8月2日，集团2016中高层年中反思会在青岛喜客来大酒店隆重召ꦍ开，来自集团各单位的40余名中高层管理者及核心骨干员工参加了会议。

　　会议首先由孙志刚先生带领大家进行行💎为反思。反思过程以小组讨论形式进行，大家都积极讨论，踊跃发言。针对企业文化的八项基本信ღ条，结合每个人具体工作，反思自身的行为与企业文化践行的差距。

　　会议第二环节由🐲总裁张宗国先生讲述如何践行“仆人式领导”。大家通过头脑风暴的方式，积极讨论和互动，🙈最终形成了对“仆人式领导力”的最基本、准确的诠释、基本行为准则和具体的行动方案。

　　最后，于锋博士介绍了上半年经营🀅目标🐽的完成情况，并引导大家提出目前经营管理中存在的突出问题。会上共提出了10余个目前亟需解决的经营管理问题，大家积极探讨和互动，对这些问题提出了初步解决方案。

　　通过此次反思会，大家深刻反思了自己的行为与企业文化的八项基本信条的差距，对“仆人式领导”有了深刻的理解和认知。大家都设立了明确的行为目标，在未来的工作和生活中不断完善自己的行为。